Wat is executive coaching? In dit artikel leggen we uit hoe het werkt en waar u op let bij het selecteren van een executive coach.
Executive coaching is een faciliterende één-op-éénrelatie, samen vormgegeven door een professionele coach en een ‘belangrijke bijdrager’ met een sterke positie in een organisatie. Deze relatie speelt zich af in een organisatie waarin meerdere belanghebbenden zijn en het bestuur de coachingsopdracht steunt. In kleinere organisaties gebeurt dit meestal op het niveau van de directeur, in grotere en complexere organisaties kan het ook gaan om het hoofd van een afdeling of divisie. De coaching wordt aangegaan met en ten behoeve van de cliënt die verantwoordelijk is voor complexe beslissingen in zijn of haar organisatie.
Coaching is een krachtig middel om het vermogen van een leider te vergroten om zichzelf te begrijpen en effectief in te zetten.
De focus van coaching ligt meestal op de prestaties of ontwikkeling van de organisatie, maar heeft vrijwel altijd een persoonlijke component. De coach versnelt de voortgang van de leider door meer aandacht te geven aan mogelijkheden die tot effectievere keuzes leiden, en door zich daarvan bewust te zijn. Coaching gaat uit van waar de leider nu staat en wat hij of zij bereid is te doen om te komen waar hij of zij in de toekomst wil zijn. De coaching richt zich op het persoonlijke en organisatorische leven van de leider als het gaat om doelen stellen, resultaten creëren en persoonlijk verandermanagement.
Waar kan de coaching zich op richten?
- Aanwezigheid als leider
- Teamontwikkeling
- Bestuursontwikkeling
- Planning
- Prestatievraagstukken
- Uitdagingen bij een overgang naar een nieuwe rol
- Loopbaanontwikkeling
- Interpersoonlijke relaties
- Klankbord
Hoe ondersteunt een coach de leider?
- Zelfbewustzijn en leren vergroten om tot actie te komen
- Blinde vlekken en blokkades aanpakken om persoonlijke en organisatorische resultaten te bereiken
- Leiders helpen patronen in interacties te zien en te begrijpen hoe zij aan situaties bijdragen
- Kijken naar systeemvraagstukken en organisatorische afstemming
- Bepalen hoe u veranderingen managet
- Werken met weerstand, zowel bij de cliënt als in het systeem
- Ondersteunen bij communicatie, besluitvorming en conflicthantering
Wat zijn de stappen in het coachingproces?
- De leider meldt zich aan of wordt door het bestuur of de leiding voorgedragen voor een coachingtraject.
- De leider stelt, waar nodig met input van bestuur of leiding, de eerste doelen voor de coaching vast.
- De leider vult stijlvragenlijsten in en bespreekt de resultaten met de coach om de persoonlijke voorkeuren te begrijpen.
- De coach verzamelt input van de belangrijkste stakeholders van de leider en geeft daarover feedback.
- Coach en leider bekijken de eerste doelen opnieuw, stellen ontwikkeldoelen vast en maken een plan voor de coaching.
- Coach en leider werken in coachingsessies aan deze doelen; tussen de sessies past de leider het geleerde toe.
- Coach en leider evalueren het werk samen en vieren wat er bereikt is.
- De leider maakt een samenvatting van wat hij of zij heeft geleerd en deelt die, als dat zo is afgesproken, met de leiding.
- Na een vastgestelde periode plannen coach en leider een follow-up om de impact van de coaching te beoordelen.
Waar let u op bij een coach?
- Beheersing van de basis: luisteren, krachtige vragen stellen en het zelfbewustzijn van de cliënt vergroten
- Een systeemperspectief, zodat de cliënt zichzelf begrijpt in de context van de organisatorische uitdagingen
- Bereidheid om samen te werken aan vertrouwen en een gedeelde verantwoordelijkheid voor het werk
- Modellen en metaforen delen om het leren te ondersteunen
- Comfortabel zijn met het ondersteunen van de cliënt bij spanning in uitdagende situaties
- Bereid zijn het eigen perspectief te delen en zich kwetsbaar op te stellen
- Uitdagende feedback geven op een niet-oordelende manier
- Begrip van het type organisatie waarin de cliënt werkt
- Ervaring met gegevens verzamelen, analyseren en terugkoppelen
Coaching is een krachtig middel om het vermogen van een leider te vergroten om zichzelf te begrijpen en effectief in te zetten. Met een sterke relatie tussen coach en cliënt en een focus op wat voor de leider belangrijk is, ontstaan persoonlijke groei en betere organisatorische prestaties.
Benieuwd welke executive coach bij u past? Lees hoe executive coaching bij ECN werkt of plan een vrijblijvende APK-sessie.
